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如何讓業(yè)務(wù)部門規(guī)范使用數(shù)字化系統(tǒng) 本文來自于”湘江數(shù)評“公眾號,作者老楊,經(jīng)作者本人同意授權(quán)后發(fā)布企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點其實不在技術(shù)環(huán)節(jié),能用技術(shù)解決的問題都不是問題,關(guān)鍵還是在于應(yīng)用,因為只有系統(tǒng)真正應(yīng)用起來了數(shù)字化才有價值,但現(xiàn)實就是這種價值取得很難。今天在甲方群內(nèi)某企業(yè)CIO提問:如何讓業(yè)務(wù)部門規(guī)范使用系統(tǒng)?在老楊看來這個問題包含兩行業(yè)信息 497
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高質(zhì)量的數(shù)字化培訓(xùn)該如何開展? 本文來自于”湘江數(shù)評“公眾號,作者老楊,經(jīng)作者本人同意授權(quán)后發(fā)布如何在企業(yè)快速有效的推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),是困擾當(dāng)前CIO們的一大難題,究其原因就是領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化的認(rèn)知不深,雖說當(dāng)前大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都在做數(shù)字化建設(shè),那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是否真正理解數(shù)字化?從老楊近期的一份調(diào)研數(shù)據(jù)中可以看出,絕大多數(shù)受訪者(72%)認(rèn)為行業(yè)信息 500