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價(jià)格體系不規(guī)范對(duì)公司帶來(lái)的影響 價(jià)格體系不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品滯銷(xiāo)，甚至還會(huì)影響到公司的口碑以及其它系列的產(chǎn)品銷(xiāo)售。價(jià)格體系不僅可以體現(xiàn)出公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著長(zhǎng)期的推動(dòng)作用。但如果價(jià)格體系制定的不規(guī)范，對(duì)于公司的影響是不可逆的。價(jià)格體系不規(guī)范對(duì)公司的影響首先，對(duì)公司的口碑影響是巨大的，知名度越高的公司影響越大。而且行業(yè)信息 1979
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營(yíng)銷(xiāo)歸因產(chǎn)品白皮書(shū) “是什么導(dǎo)致客戶(hù)的最終成交”？這是每個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員都非常關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)來(lái)說(shuō)，每年都會(huì)在不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道上投入大量的預(yù)算，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)方式，舉辦各種類(lèi)型的市場(chǎng)活動(dòng)（包括廣告投放、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、直播互動(dòng)、微信社交營(yíng)銷(xiāo)……）以期獲得更多的用戶(hù)關(guān)注和注意力資源，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)ROI最大化。在復(fù)雜的大數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)品電子版資料 508
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年底如何沖業(yè)績(jī)? 年底沖刺需要進(jìn)行市場(chǎng)分析、確定沖刺目標(biāo)、明確沖刺方法。每個(gè)公司都會(huì)在新的一年到來(lái)之時(shí)確定新的年度目標(biāo)，在每一年快要結(jié)束的時(shí)候，也會(huì)檢驗(yàn)上一年的年度目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)還未實(shí)現(xiàn)的話(huà)，那么他們可能會(huì)有一波沖業(yè)績(jī)的操作，那么怎么在年底沖業(yè)績(jī)呢？下面為大家介紹年底沖業(yè)績(jī)的一些方式。市場(chǎng)分析如行業(yè)信息 1326
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如何打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)? 打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、跟蹤銷(xiāo)售進(jìn)程，做好資源支撐、及時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。對(duì)于銷(xiāo)售主管們而言，他們都想打造一支無(wú)比強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，如果足夠強(qiáng)大的話(huà)，不僅可以提升整體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能夠使得員工獲得更多的發(fā)展力度，但是打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可能需要掌握一些方法，下面將為大家介紹打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的行業(yè)信息 1334
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渠道在線(xiàn)訂貨產(chǎn)品白皮書(shū) B2B訂貨連接廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端門(mén)店和客戶(hù)，訂貨方式多、業(yè)務(wù)復(fù)雜，尤其F2B2b的多級(jí)訂貨模式，通路數(shù)量達(dá)、網(wǎng)絡(luò)較大，人數(shù)多，涉及多渠道協(xié)同和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)商品圖片、excel傳遞產(chǎn)品信息，信息不夠充分，無(wú)法及時(shí)更新，傳遞效率低不及時(shí)，錯(cuò)單、漏單、托單時(shí)常發(fā)生。紛享銷(xiāo)客渠道在線(xiàn)訂貨產(chǎn)品“訂貨通”采用類(lèi)似電產(chǎn)品電子版資料 475
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連接渠道產(chǎn)品白皮書(shū) 當(dāng)前，數(shù)據(jù)與技術(shù)正滲入每個(gè)企業(yè)的DNA中，隨著業(yè)務(wù)日益成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其在當(dāng)今以客戶(hù)為中心的環(huán)境下，數(shù)字和實(shí)體的緊密結(jié)合對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就變得更加迫切和重要。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、移動(dòng)等創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新。根據(jù)最新研究數(shù)據(jù)顯示，CRM云化應(yīng)用ToB市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)增長(zhǎng)迅產(chǎn)品電子版資料 474
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銷(xiāo)售必讀的十本書(shū)籍排行榜 銷(xiāo)售必讀的十本書(shū)籍：《銷(xiāo)售的革命》、《競(jìng)爭(zhēng)性銷(xiāo)售：簡(jiǎn)化企業(yè)銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵》、《挑戰(zhàn)式銷(xiāo)售》、《SPINSelling》、《成為攻心式銷(xiāo)售員（珍藏版）》、《雙贏銷(xiāo)售》、《新概念營(yíng)銷(xiāo)》、《新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》、《贏單九問(wèn)》、《信任五環(huán)》。近幾年來(lái)要說(shuō)哪個(gè)行業(yè)最為火爆，大家第一個(gè)想到的肯定就是銷(xiāo)售行業(yè)了，無(wú)論什么企業(yè)或者公司行業(yè)信息 4886
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服務(wù)管理產(chǎn)品白皮書(shū) 企業(yè)想要獲得高附加值，除了向產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)延伸，還需要向服務(wù)、品牌延伸。服務(wù)業(yè)務(wù)逐漸從成本中心轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心，在為客戶(hù)提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，可根據(jù)客戶(hù)問(wèn)題和痛點(diǎn)，充分挖掘客戶(hù)新的需求，引導(dǎo)二次或多次復(fù)購(gòu)，增加收入，提高利潤(rùn)。傳統(tǒng)的人工主導(dǎo)的服務(wù)流程中存在著受理渠道統(tǒng)一管理難、派單效率低、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不規(guī)范產(chǎn)品電子版資料 673
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銷(xiāo)售入門(mén)必看的書(shū)籍 銷(xiāo)售入門(mén)必看書(shū)籍：《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》、《定位》 、《免費(fèi)》、《銷(xiāo)售中的心理學(xué)》。銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)在最近這些年可以說(shuō)是非常火爆的了，很多從事其他行業(yè)的人紛紛轉(zhuǎn)行來(lái)當(dāng)銷(xiāo)售，有些人做了銷(xiāo)售之后賺到了很多錢(qián)，但是大部分銷(xiāo)售人員都是沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)的，雖然銷(xiāo)售這個(gè)崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單，只要能把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)就可以賺取傭行業(yè)信息 1576
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銷(xiāo)售人才甄選指南 根據(jù)哈佛大學(xué)及世界頂級(jí)銷(xiāo)售績(jī)效研究機(jī)構(gòu)Greenberg的調(diào)研結(jié)果顯示：65%的全球公司難于找到技能匹配的員工；55%的銷(xiāo)售人員本應(yīng)適合從事其他職業(yè)；另有20%至25%的人有能力銷(xiāo)售，但本應(yīng)銷(xiāo)售其他產(chǎn)品；在10萬(wàn)銷(xiāo)售人員中，4%的人銷(xiāo)售了94%的商品；將錯(cuò)誤的人放在錯(cuò)誤的位置所帶來(lái)的損失，今天是十年前的10倍。根據(jù)哈佛大學(xué)及世界行業(yè)信息 1211
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產(chǎn)品中心
協(xié)同版
￥300 賬號(hào) / 年10個(gè)賬號(hào)起售
專(zhuān)業(yè)版
￥1180 賬號(hào) / 年10個(gè)賬號(hào)起售
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解決方案
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客戶(hù)案例
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客戶(hù)服務(wù)
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產(chǎn)品中心
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解決方案
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客戶(hù)案例
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客戶(hù)服務(wù)
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