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政府部門(mén)為什么要搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型補(bǔ)貼? 政府部門(mén)推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型補(bǔ)貼的主要原因如下,結(jié)合多方面的政策目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)理論支持:1.降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本與風(fēng)險(xiǎn),緩解資金壓力數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量資金投入,尤其是中小企業(yè)面臨融資難、融資貴的問(wèn)題。政府補(bǔ)貼直接為企業(yè)提供資金支持,覆蓋軟硬件購(gòu)置、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)等費(fèi)用,降低初期投入門(mén)檻。例如,中提到對(duì)達(dá)到行業(yè)信息 62
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紛享銷客ShareAI如何篩選出優(yōu)質(zhì)客戶? 紛享銷客ShareAI通過(guò)多維度的智能化策略篩選優(yōu)質(zhì)客戶,具體方法如下:1.智能客戶分層與價(jià)值評(píng)估價(jià)值分層:基于客戶的歷史交易數(shù)據(jù)、互動(dòng)頻率、消費(fèi)金額等指標(biāo),通過(guò)AI模型將客戶劃分為高價(jià)值、中價(jià)值和低價(jià)值群體。高價(jià)值客戶會(huì)被優(yōu)先分配資源,例如專屬銷售跟進(jìn)或定制化服務(wù)。BANT原則應(yīng)用:結(jié)合預(yù)算(Budget)、決策紛享資訊 82
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紛享銷客ShareAI:為企業(yè)提供智能普惠的可信基座 “企業(yè)級(jí)AI與通用AI的區(qū)別在于場(chǎng)景化、確定性和安全性?!蓖跻銓I能力劃分為L(zhǎng)1到L5五個(gè)階段,當(dāng)前已達(dá)到L3級(jí)別,即能夠替代企業(yè)工作流程。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)級(jí)AI更強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景化的解決方案,而非通用的技術(shù)工具。在紛享銷客「ShareAI實(shí)戰(zhàn)派」第四期直播中,紛享銷客AI平臺(tái)技術(shù)總監(jiān)王毅,詳細(xì)解讀如何用紛享銷客AI PaaS平臺(tái)打造企業(yè)紛享資訊 78
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全球化CRM解決方案哪家好?紛享銷客CRM助力出海業(yè)務(wù)高效增長(zhǎng) 在全球化浪潮的推動(dòng)下,企業(yè)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)已成為一種趨勢(shì)。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將目光投向海外,希望通過(guò)擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化和增長(zhǎng)的可持續(xù)性,出海也從“可選項(xiàng)”變?yōu)椴糠制髽I(yè)的“必選項(xiàng)”。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正加速出海步伐。但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,出海企業(yè)也面臨著前所紛享資訊 79
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國(guó)產(chǎn)CRM2025年下半年市場(chǎng)走向分析 基于多份行業(yè)報(bào)告的綜合分析,2025年下半年國(guó)產(chǎn)CRM市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下關(guān)鍵走向:一、政策驅(qū)動(dòng)下的替代加速政策窗口期效應(yīng)凸顯:央企國(guó)企的"信創(chuàng)改造"進(jìn)入攻堅(jiān)階段,2027年前完成核心系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代的剛性要求,推動(dòng)2025年下半年進(jìn)入集中實(shí)施期。制造業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療行業(yè)作為三大先鋒領(lǐng)域,將率先完成CRM系統(tǒng)替換。數(shù)行業(yè)信息 110
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AI將重塑大中型企業(yè)的CRM選型決策 AI正以前所未有的速度滲透企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)角落,CRM領(lǐng)域無(wú)疑是變革的前沿。對(duì)于組織復(fù)雜、數(shù)據(jù)龐大、業(yè)務(wù)多元的大中型企業(yè)而言,AI不僅是提升效率的輔助工具,更是重塑客戶互動(dòng)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略引擎。一、AI時(shí)代,企業(yè)對(duì)CRM的需求變化傳統(tǒng)的CRM選型邏輯已被顛覆,理解AI如何影響決策并選擇具備強(qiáng)大AI能力行業(yè)信息 114
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貨款混亂如何使用紛享銷客梳理? 要解決貨款混亂問(wèn)題,可以通過(guò)紛享銷客的以下功能進(jìn)行系統(tǒng)化梳理:一、業(yè)財(cái)一體化整合,打通部門(mén)協(xié)作紛享銷客提供業(yè)財(cái)一體化解決方案,將訂單管理、應(yīng)收款項(xiàng)、業(yè)績(jī)核算等環(huán)節(jié)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)銷售與財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)互通。例如:訂單自動(dòng)同步:銷售訂單信息實(shí)時(shí)同步至財(cái)務(wù)系統(tǒng),減少人工核對(duì)導(dǎo)致的誤差,確保貨款信息一致。應(yīng)收管紛享資訊 121
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AI重塑銷售管理,突破“人”的能力邊界|紛享AI主題研討會(huì)寧波站圓滿落幕 3月28日,紛享銷客“AI重塑銷售管理”主題研討會(huì)在寧波成功舉行,70+當(dāng)?shù)仄髽I(yè)CIO、數(shù)字化負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)的新范式。紛享銷客CRM產(chǎn)品VP劉抗、浙江分公司生態(tài)渠道總監(jiān)孫石磊現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表主題演講,系統(tǒng)性闡述了企業(yè)級(jí)AI銷售管理體系與落地路徑,并與在場(chǎng)嘉賓開(kāi)展深入交流。一、AI重塑銷售管理,突破“紛享資訊 137
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7×24小時(shí)AI服務(wù)矩陣:四大角色效率躍升的底層邏輯 服務(wù)業(yè)務(wù)的核心應(yīng)圍繞人、體驗(yàn)與效率展開(kāi)。以客戶為中心,精準(zhǔn)把握其需求并提升滿意度是關(guān)鍵;同時(shí)需關(guān)注服務(wù)人員,優(yōu)化其技能并減輕工作負(fù)擔(dān)。要提升服務(wù)體驗(yàn),必須確保多渠道響應(yīng)及時(shí)、服務(wù)過(guò)程全程透明。然而,在日常運(yùn)營(yíng)中,終端用戶、客服人員、現(xiàn)場(chǎng)工程師及服務(wù)主管常面臨諸多實(shí)際挑戰(zhàn),例如響應(yīng)速度慢、工作強(qiáng)度高、紛享資訊 120
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把能力建設(shè)在組織上,紛享銷客銷售Agent助力企業(yè)多贏一單 當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球經(jīng)濟(jì),銷售行業(yè)卻仍在經(jīng)歷著「信息黑洞」與「人效天花板」的雙重困境:據(jù)統(tǒng)計(jì),68%的銷售團(tuán)隊(duì)因信息滯后導(dǎo)致丟單率激增,27%的商機(jī)流失源于關(guān)鍵對(duì)話的誤判。此刻,每個(gè)銷售組織都站在選擇的十字路口:是繼續(xù)用血肉之軀對(duì)抗指數(shù)爆炸的信息洪流,還是讓AI成為跨越認(rèn)知邊界的諾亞方舟?「AI實(shí)戰(zhàn)派」紛享資訊 165
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打造一站式國(guó)際化平臺(tái)能力, 紛享銷客助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)! 紛享銷客具備完整的國(guó)際化能力,且陸續(xù)在海外部署數(shù)據(jù)中心。支持多語(yǔ)言、多幣種、多時(shí)區(qū)、多區(qū)域、各國(guó)家本地化地圖,以及符合GDPR要求的敏感數(shù)據(jù)處理等能力,能夠有效支撐企業(yè)出海和國(guó)際化業(yè)務(wù)的各項(xiàng)需求,助力企業(yè)全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。下圖為紛享銷客國(guó)際化產(chǎn)品架構(gòu)示意圖:如上圖所示,紛享國(guó)際化能力是構(gòu)建在PaaS平臺(tái)層紛享資訊 153
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AI+CRM紛享匯·湖南株洲站圓滿落幕 近日,由株洲工業(yè)和信息化局指導(dǎo),湘數(shù)促會(huì)株洲聯(lián)絡(luò)處主辦,華為云、紛享銷客共同承辦的“智變未來(lái)·營(yíng)銷破局”暨企業(yè)CRM應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)紛享匯在湖南株洲成功舉辦。此次活動(dòng)吸引了近40位湘企高管參與,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷破局的新路徑。一、華為云助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速贏之道華為云成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)架構(gòu)師紛享資訊 179
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AI如何賦能快消行業(yè)銷售自動(dòng)化?SFA智能化轉(zhuǎn)型的破局之道 近年來(lái),快消行業(yè)在消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化浪潮的驅(qū)動(dòng)下,正迎來(lái)市場(chǎng)格局的深刻變革。隨著消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化、渠道碎片化(如新零售、社交電商、即時(shí)配送等業(yè)態(tài)崛起),以及產(chǎn)品生命周期顯著縮短,傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗(yàn)的銷售管理模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):人員提效難、產(chǎn)品營(yíng)銷難、渠道鋪貨效率不足、終端動(dòng)銷數(shù)據(jù)反饋滯后、庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓紛享資訊 255
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供應(yīng)商如何快速提升銷售效率? 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道分銷管理對(duì)于企業(yè)成功至關(guān)重要,這不僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售效率提升、市場(chǎng)拓展、品牌推廣和利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要手段。以某建材行業(yè)供應(yīng)商為例,該企業(yè)主要面向大型客戶,產(chǎn)品線涵蓋從基礎(chǔ)零件到高端設(shè)備的各種建材必需品,得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。但因公司缺乏對(duì)紛享資訊 184