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2022 B2B企業(yè)新增長橙皮書 B2B新增長智研院是由紛享銷客發(fā)起，聯(lián)合業(yè)內(nèi)上百家數(shù)字化研究機(jī)構(gòu)、媒體、增長專家，數(shù)字化服務(wù)商等共同成立的研究機(jī)構(gòu)。其宗旨是研究數(shù)智化時(shí)代，國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化與智能化新理論、新趨勢、新技術(shù)，新應(yīng)用以及數(shù)字化工具，發(fā)掘凝聚優(yōu)秀實(shí)踐案例和專家智慧，為中國B2B領(lǐng)域打造思想交流平臺(tái)，培育增長人才。B2B新增長智研院專方案 [list:visits]
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紛享銷客赴約CACLP丨賦能500+企業(yè)，鏈接1500+經(jīng)營者 2022年10月26-28日，第十九屆中國國際檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)暨輸血儀器試劑博覽會(huì)（CACLP）在南昌成功舉辦，紛享銷客攜連接型CRM醫(yī)療健康行業(yè)全價(jià)值鏈數(shù)字化平臺(tái)，以及全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化解決方案亮相博覽會(huì)，受到了與會(huì)專家與企業(yè)的廣泛關(guān)注與一致好評(píng)。隨著體外診斷行業(yè)的高速發(fā)展，疊加“三醫(yī)改革、集采與國談、DRG/DIP、醫(yī)療新基建、國產(chǎn)紛享資訊 [list:visits]
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什么是業(yè)財(cái)一體化 業(yè)財(cái)一體化旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流的閉環(huán)管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)智化。業(yè)財(cái)一體化將企業(yè)的三大主要流程：業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程，進(jìn)行融合，達(dá)到業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一體的目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相愛相殺的“戲碼”幾乎每天都在上演。特別是月底，銷售業(yè)績沖刺的時(shí)候，銷售部與財(cái)務(wù)部往往忙的不亦樂乎。銷售幾行業(yè)信息 [list:visits]
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價(jià)格體系不規(guī)范對(duì)公司帶來的影響 價(jià)格體系不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品滯銷，甚至還會(huì)影響到公司的口碑以及其它系列的產(chǎn)品銷售。價(jià)格體系不僅可以體現(xiàn)出公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著長期的推動(dòng)作用。但如果價(jià)格體系制定的不規(guī)范，對(duì)于公司的影響是不可逆的。價(jià)格體系不規(guī)范對(duì)公司的影響首先，對(duì)公司的口碑影響是巨大的，知名度越高的公司影響越大。而且行業(yè)信息 [list:visits]
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年底如何沖業(yè)績? 年底沖刺需要進(jìn)行市場分析、確定沖刺目標(biāo)、明確沖刺方法。每個(gè)公司都會(huì)在新的一年到來之時(shí)確定新的年度目標(biāo)，在每一年快要結(jié)束的時(shí)候，也會(huì)檢驗(yàn)上一年的年度目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)還未實(shí)現(xiàn)的話，那么他們可能會(huì)有一波沖業(yè)績的操作，那么怎么在年底沖業(yè)績呢？下面為大家介紹年底沖業(yè)績的一些方式。市場分析如行業(yè)信息 [list:visits]
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如何打造銷售團(tuán)隊(duì)? 打造銷售團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、跟蹤銷售進(jìn)程，做好資源支撐、及時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。對(duì)于銷售主管們而言，他們都想打造一支無比強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)，如果足夠強(qiáng)大的話，不僅可以提升整體企業(yè)的競爭力，而且還能夠使得員工獲得更多的發(fā)展力度，但是打造銷售團(tuán)隊(duì)可能需要掌握一些方法，下面將為大家介紹打造銷售團(tuán)隊(duì)的行業(yè)信息 [list:visits]
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渠道在線訂貨產(chǎn)品白皮書 B2B訂貨連接廠商和經(jīng)銷商、分銷商、終端門店和客戶，訂貨方式多、業(yè)務(wù)復(fù)雜，尤其F2B2b的多級(jí)訂貨模式，通路數(shù)量達(dá)、網(wǎng)絡(luò)較大，人數(shù)多，涉及多渠道協(xié)同和數(shù)據(jù)分析，通過商品圖片、excel傳遞產(chǎn)品信息，信息不夠充分，無法及時(shí)更新，傳遞效率低不及時(shí)，錯(cuò)單、漏單、托單時(shí)常發(fā)生。紛享銷客渠道在線訂貨產(chǎn)品“訂貨通”采用類似電產(chǎn)品電子版資料 [list:visits]
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連接渠道產(chǎn)品白皮書 當(dāng)前，數(shù)據(jù)與技術(shù)正滲入每個(gè)企業(yè)的DNA中，隨著業(yè)務(wù)日益成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其在當(dāng)今以客戶為中心的環(huán)境下，數(shù)字和實(shí)體的緊密結(jié)合對(duì)于保持競爭優(yōu)勢就變得更加迫切和重要。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、移動(dòng)等創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新。根據(jù)最新研究數(shù)據(jù)顯示，CRM云化應(yīng)用ToB市場規(guī)模近年來增長迅產(chǎn)品電子版資料 [list:visits]
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產(chǎn)品中心
協(xié)同版
￥300 賬號(hào) / 年10個(gè)賬號(hào)起售
專業(yè)版
￥1180 賬號(hào) / 年10個(gè)賬號(hào)起售
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解決方案
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客戶案例
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客戶服務(wù)
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